Mediation – Reibungshitze in Handlungsenergie wandeln

Mit Conny Scheier, https://koop-konzepte.de/

In einem Konflikt ist das Verlangen beider Seiten gleich groß, verstanden zu werden (M.B. Rosenberg)

In der Regel ist ein Nicht-Verstanden-Fühlen die Wurzel eines eskalierenden Konfliktes. Keiner möchte/kann den anderen verstehen ohne vorher selber verstanden worden zu sein. Ein Mediator kann in solchen Situationen Bücken zwischen den Parteien bauen mit dem Ziel, dass sich alle Beteiligten in ihren Anliegen verstanden und gehört fühlen und sich darauf aufbauend eigenverantwortlich und ergebnisoffen den Ursachen des Konfliktes widmen können.

Der Prozess der Mediation strukturiert und begleitet die Kommunikationsprozesse, damit sich alle Beteilig-ten verstehen und gemeinsam Win-Win-Lösungen erarbeiten können. Damit werden nicht nur die aktuel-len Konflikte gelöst, sondern in der Regel auch die Beziehungen der Parteien (wieder) gestärkt.

Dies ist insbesondere am Arbeitsplatz von großer Bedeutung, da die Qualität der Beziehungen enorm auf die Effektivität und Produktivität von Einzelnen oder Teams Einfluss hat.

Ein Mediationsverfahren ist

  • vertraulich
  • freiwillig
  • ergebnisoffen
  • strukturiert

 

Mediatoren sind

  • allparteilich
  • unabhängig
  • qualifiziert und zertifiziert
  • professionell

 

Die Konfliktparteien sind

  • eigenverantwortlich
  • an einer konstruktiven Lösung interessiert
  • gewillt, eigene Lösungen zu finden

 

Die Dauer ist abhängig von

  • Anzahl der Konfliktparteien
  • Anzahl der Konfliktthemen
  • Eskalationsstufe des Konfliktes
  • Dauer des Konfliktes bis zum Zeitpunkt der Mediation

 

Vorteile der Mediation sind

  • Wiedererstarken der Effektivität
  • Senkung der psychischen Belastung am Arbeitsplatz, dadurch weniger Kranktage und mehr Gelassenheit
  • Stärkung der Teamfähigkeit und der Kooperationskompetenzen

Methodik & Konzept

Methode

  • lösungsorientierte und ressourcenorientierte Arbeitsweise
  • theoretische Inputs
  • Selbstreflexion
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Impulse für die praktische Übertragung in den Alltag
  • Kollegialer Austausch – Reflexion von Praxisbeispielen

Konzept/Dauer

  • Seminar ca. über 2 Tage
  • Follow-ups  (optional)

Cornelius Scheier: Speaker, Trainer und Mediator

Cornelius Scheier ist seit 20 Jahren in der Kinder-, Jugend und Erwachsenenbildung als Speaker, Trainer und Gruppenleiter aktiv. Als zertifizierter Mediator und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation setzt er sich mit seinem Unternehmen Koop-Konzepte für die Verbreitung und Stärkung von Kooperationskompetenzen und einem wertschätzenden und konstruktiven Miteinander in Organisationen und Unternehmen ein. Er vermittelt das für eine gelingende Beziehung und Kooperation notwendige Mindset überzeugend, mitreißend und anschaulich. Dabei liegt sein Fokus auf der Anwendung der aktuellsten Erkenntnisse der Hirnforschung und dem Training der für Kooperation und Bewusstheit notwendigen neuronalen Netzwerke: Selbstwahrnehmung, Impulskontrolle, Kreativität, Empathie und Mitgefühl.

Conny Scheier lebt mit seiner Familie im beschaulichen Kissenbrück. Er ist im Oktober 1983 geboren. Einer seiner Leitsätze in der Lehre heißt: „Gib einem Menschen einen Fisch und du fütterst ihn für einen Tag. Lehre ihn das Fischen und du fütterst ihn ein Leben lang.“ (Lao-Tse)

 

Link zur Homepage

Koop-Konzepte.de

Cornelius-Scheier.de

 

Sein Angebot im Rahmen der GEBIT-Münster-Kooperation

  • Kooperative Führung – Einführung in die Kooperative Kommunikation für Leitungskräfte
  • Kooperation im Team - Einführung in die Kooperative Kommunikation für Teams und Gruppen
  • Mediation – Reibungshitze in Handlungsenergie wandeln
  • (Mit-)Gefühl in der Kinder- und Jugendhilfe. Einführung in die angewandten Sozialen Neurowissenschaften in der Kinder- und Jugendhilfe
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